在寶美電氣生產車間，黨員張博在操作臺前專注裝配，動作嫻熟，身旁同事各司其責，爭分奪秒。放眼整個車間，內部運行井然有序，組裝、裝配、調試各環節緊密銜接，一片爭分奪秒的攻堅景象。車間懸掛的“大干四季度 攻堅完任務”的紅色橫幅格外醒目，與下方忙碌的身影相互映照。
標語映照現實，行動詮釋決心。面對四季度集中繁重的生產任務和緊迫的交付周期，寶美電氣上下正以“時不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的責任感迅速開展行動，掀起大干四季度的生產熱潮，全力以赴沖刺全年生產經營目標的完成。
寶美電氣緊緊圍繞年度任務，黨群聯動，同向發力。公司工會策劃開展“大干四季度 攻堅完任務 ”主題勞動競賽，將任務精準分解至各崗位，激發全員攻堅合力；公司黨委策劃開展“大干四季度 打贏攻堅戰”黨內主題實踐活動，設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，組建“黨員突擊隊”，發動全體黨員沖鋒在前、攻堅在先，帶動身邊員工共同拼搏，形成“黨員帶頭沖、群眾跟著干”的生動局面。
公司各部門積極響應，協同發力，吹響攻堅決戰的號角，全力以赴保障各項任務圓滿完成。營銷團隊緊盯銷售收入與新增訂貨目標，責任到人、專項對接，全力推進重點項目履約與資金回籠；技術部門聚焦海洋項目、鉆修機及儲能等重點任務，持續深化標準化設計與國產化替代，在加快圖紙輸出的同時嚴控研發成本，為生產一線提供有力技術支撐；管理人員深入踐行精益思維，強化“上下協同、左右聯動”的服務保障機制，為攻堅任務保駕護航；生產部門強化生產組織，細化新產線落地步驟，快速響應集中任務；各班組開啟“白加黑”作業模式，白天主攻大型部件組裝，夜間專注設備調試，通過錯峰聯動實現日產指標超額15%。試運行的“二次線線束制作集成化工藝”項目成效顯著，實現作業人數減少50%、生產效率提升超60%，為搶抓交付進度提供了關鍵支撐。
當前，寶美電氣全體干部職工以高度的責任感和執行力，緊盯目標、全力沖刺，誓要打贏四季度收官戰，為企業高質量發展筑牢堅實基礎。
